02.2026 | April/Mai | wohninsider.at 25 NETZWERKE Wir haben den geschäftsführenden Gesellschafter Tobias Schonebeck anlässlich der gia-Preisverleihung in Chicago getroffen und um kurze persönliche Einblicke und Beweggründe gebeten: Was bedeutet der gia für das Unternehmen und dich als Unternehmer persönlich? Es ist eine Riesen-Bestätigung für unsere Idee, uns immer wieder neu zu hinterfragen, Ideen auszuprobieren und Veränderungen anzustoßen. Bei vielen heute intensiv diskutierten Fragen nach Perspektiven des Einzelhandels, der Kaufhäuser und auch des Wandels von Innenstädten braucht es schon viel Mut, in diese Zukunft zu investieren. Der gia bestärkt uns und unser Team auf diesem Weg. Ich bin schon sehr glücklich, diese Auszeichnung auch gerade für unser Team empfangen zu dürfen. Welche Visionen habt ihr für die Zukunft. Wo seht ihr SCHÄFFER in fünf Jahren? Die Dynamik steigt und wir werden hoffentlich immer schneller und besser die Wünsche unserer Kunden erfüllen und ihnen neue Ideen an die Hand geben. Events und Erlebnisse werden immer wichtiger und Vertriebskanäle rücken zusammen. Das Konsumverhalten ändert sich schneller denn je und man sieht es Innenstädten an. Wir wollen da bereichern und einfach eine richtig tolle Adresse für eine Erlebnisauszeit mitten in der City sein. Das ist weit mehr als nur der Verkauf von Waren, sondern pure Emotion und einzigartige Erlebnisse. Seit wann betreibt ihr Social Media so intensiv und was erwartest du/ihr euch davon? Seit ca. drei Jahren arbeiten wir mit einer tollen Agentur auf diesem Niveau und lernen jeden Tag dazu. Mir ist enorm wichtig, dass wir diese wichtige Zielgruppe früh genug für uns begeistern. Wir müssen da präsent sein, wo Menschen Lust auf uns haben. Ich bin leider schon viel zu alt, um das zu bewerten, und daher musste ich lernen, wirklich loszulassen und der Agentur zu vertrauen. Warum sollte aus deiner Sicht jeder ambitionierte Facheinzelhändler in eurem Segment an den global innovation awards teilnehmen? Alleine die Bewerbung führt schon dazu, dass man sich mit den wichtigen Kriterien, die erfolgreiche Retailkonzepte ausmachen, intensiv auseinandersetzt. Es werden einem schon selber Stärken und Schwächen bewusst und das eigene Entwicklungspotenzial präsentiert. Ein Highlight war dann im Rahmen der GIA-Preisverleihung das Jurygespräch, bei dem ich unheimliche gute Impulse aus der Stärken- und Schwächenanalyse der international erfahrenen Handelsexperten mitgenommen habe. Viele neue Ideen, die wir angehen werden ... Eine ausführliche Beschreibung sowie das gesamte Interview mit Tobias Schonebeck finden Sie unter: kurzlinks.de/xisi „Nachts im Kaufhaus“ für Kinder mit Spiel- und Mitmachstationen, einer Live-KinderDisco, einem Märchenerzähltheater, einer Dancingshow zum Mitmachen bis hin zur Gegenveranstaltung zum Black Friday, wo SCHÄFFER im Rahmen des so genannten Pink-Weekend eine riesen Shoppingparty von Freitag bis Montag veranstaltet mit Live-Musik, 100 Liter Gratis-Wein und kulinarischen Köstlichkeiten, extravagant. Abgerundet wird das Engagement mit Marketingaktivitäten wie einer eigenen App, publikumswirksamen lokalen Kooperationen mit z.B. Banken oder auch Diskotheken, um bewusst auch junges Publikum zu erreichen und die Verbreitung in entsprechenden Social Medias wie Instagram, Facebook und künftig vermehrt auch Tiktok. Der professionell durch eine Werbeagentur bespielte Instagram-Account zählt bereits mehr als 10.500 Follower. Empfinde tief, erwäge klug, handle recht! All das fungiert unter dem UnternehmensLeitbild „Empfinde tief, erwäge klug, handle recht!“. Denn das Unternehmen hat nicht nur eine 135-jährige Geschichte, sondern trägt auch soziale Verantwortung, wie etwa die Carl Schäffer-Stiftung für regionale, soziale Projekte in der Jugendhilfe und im Tierschutz bezeugt. schaeffer24.de Die gia’s wurden in Szene gesetzt und in einer Zeremonie mit Mitarbeitern und der Bürgermeisterin feierlich enthüllt. Die beide Geschäftsführer Vanessa Waldvogel und Tobias Schonebeck leben das Unternehmen mit Kreativität, einem starken Fokus auf ein junges Publikum und sozialer Verantwortung.
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