01.2026 | Februar/März | wohninsider.at 27 NETZWERKE abgestimmt. Ergänzt durch relevante Partnerschaften und fundierte Marktanalysen. Ein zentraler Erfolgsfaktor bleibt die Verbindung aus persönlicher Betreuung vor Ort und der Expertise unseres Marketingteams. Strategien werden nicht nur entwickelt, sondern gemeinsam umgesetzt – individuell, marktorientiert und mit Fokus auf Sichtbarkeit, Profil und Differenzierung. Ein inhaltlicher Höhepunkt ist die MZE-Jahrestagung am 13. und 14. Oktober mit Workshops und Praxis-Input. Mit NexGeneration bieten wir von 14. bis 17. Mai 2026 auf Ibiza ein eigenes Format für die nächste Unternehmergeneration. 3. Entscheidend sind Klarheit, Effizienz und konsequente Umsetzung. Unternehmen müssen wissen, wofür sie stehen, ihre Prozesse hinterfragen und digitale Werkzeuge – insbesondere KI – gezielt einsetzen. Marketing wird zum strategischen Hebel: Sichtbarkeit, klare Markenführung und professionelle Kommunikation schaffen Wettbewerbsvorteile und Vertrauen. www.mze.at Bernd Ulrich, Key Account Manager GfMTrend Österreich, Schweiz, Südtirol 1. Ich blicke insgesamt optimistisch auf das Möbeljahr 2026, weil ich davon ausgehe, dass sich der Markt weiter stabilisiert und Schritt für Schritt erholt. Gleichzeitig sehe ich aber, dass viele Kunden extrem preissensibel agieren und sich der Strukturwandel im Möbelhandel weiter beschleunigt. Genau darin liegt jedoch auch eine Chance: Der Fachhandel kann und muss sich klarer von Filialsystemen abgrenzen. Das gelingt aus meiner Sicht nur, wenn Händler Omnichannel-Strategien konsequent umsetzen, administrative Prozesse vereinfachen und schneller werden – und gleichzeitig die Erlebnisqualität am Point of Sale weiter erhöhen. Besonders großes Potenzial sehe ich beim Thema Individualisierung und Maßanfertigung, weil hier echte Differenzierung entsteht. Intern wiederum können Unternehmen ihre Geschwindigkeit deutlich erhöhen, wenn sie digitale Lösungen gezielt einsetzen – etwa in ERP-Systemen, in der Planung oder durch den Einsatz von KI. Als Verband begleiten wir unsere Mitglieder dabei sehr konkret. Wir geben praxisnahe Empfehlungen, helfen bei Marketing- und Digitalisierungsthemen und stellen mit MConnect ein eigenes Marketingportal zur Verfügung, das Prozesse vereinfacht und beschleunigt. Gleichzeitig investieren wir verstärkt in die Nachwuchsförderung, gerade weil sich viele Unternehmen aktuell für die Zukunft aufstellen müssen. Unser Ansatz ist klar: vernetzen, Wissen teilen und Best Practices schnell in die Gemeinschaft bringen. 2. Wir setzen bewusst auf Nähe, klare Kommunikation und schnellen Austausch. Ein gutes Beispiel dafür sind unsere Impulstage, die wir in diesem Frühjahr erstmals durchführen. Dabei geht das Führungsteam aus der Zentrale auf Deutschland- und ÖsterreichTour, um Themen nicht nur zu präsentieren, sondern gemeinsam mit den Händlern vor Ort weiterzuentwickeln. Diese Formate sind bewusst dialogorientiert angelegt. Sie sollen Diskussionen anstoßen, Entscheidungsprozesse beschleunigen und konkrete Ansätze für die Praxis liefern. Das gilt auch für Lisa Idziorek, Vorstandsmitglied des Bo:IA 1. Die Innenarchitektur befindet sich im Wandel – digitale Tools und künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, verändern Arbeitsweisen und fordern uns gleichzeitig heraus. Entscheidend ist für mich, dass wir diese Entwicklungen als Unterstützung begreifen: als Werkzeuge, die unsere Arbeit bereichern, Prozesse erleichtern und Raum für Kreativität schaffen – ohne das Wesentliche zu ersetzen. Denn Gestaltung lebt von Erfahrung, Kommunikation und Intuition. Für unseren Verband wünsche ich mir, dass wir diesen Wandel gemeinsam gestalten und weiter wachsen – als vielfältige Gemeinschaft von Innenarchitekt:innen in ganz Österreich. Von jungen Kolleg:innen am Beginn ihrer Laufbahn bis hin zu erfahrenen Persönlichkeiten mit langjähriger Expertise. Gerade diese unterschiedlichen Perspektiven machen unseren Austausch so wertvoll und stärken unser Netzwerk über alle Bundesländer hinweg. 2. Unsere Mitglieder dürfen sich auch in diesem Jahr auf ein inspirierendes und vielseitiges Programm freuen. Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern organisieren wir Workshops, Weiterbildungen und internationale Reisen, die nicht nur fachlichen Input liefern, sondern auch neue Blick- winkel eröffnen. Mit unserer Vortragsreihe Salon i(nnenarchitektur) schaffen wir zudem einen Raum für Begegnung, Dialog und Inspiration – mit spannenden nationalen und internationalen Expert:innen. Was unseren Verband besonders ausmacht, ist der persönliche Austausch. Viele von uns arbeiten selbständig, oft alleine – umso wichtiger ist ein Netzwerk, das trägt, verbindet und gegenseitig stärkt. Uns liegt außerdem die Förderung des Nachwuchses sehr am Herzen. Deshalb ist die Bo:IA-Mitgliedschaft für Studierende ab diesem Jahr kostenlos, bei vollem Zugang zu unserem Angebot. Unser Ziel ist es, Innenarchitekt:innen sichtbar zu machen, ihre Arbeit zu stärken und gemeinsam für mehr Wertschätzung unseres Berufs zu sorgen. 3. Erfolg in der Innenarchitektur basiert für mich vor allem auf Vertrauen. Unsere Kund:innen geben uns Einblick in sehr persönliche Bereiche – sei es in private Lebensräume, inspirierende Arbeitswelten oder Orte der Begegnung im Hospitality-Bereich. Dieses Vertrauen verdient Verantwortung und ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen. Gleichzeitig lebt unsere Arbeit von starken Partnerschaften: von der Zusammenarbeit mit Handwerker:innen und Firmen bis hin zum Austausch mit Kolleg:innen. Ein verlässliches Netzwerk ist die Grundlage dafür, Projekte qualitativ hochwertig umzusetzen. www.innenarchitekten.at Foto: © Sophie Menegaldo »
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