wohninsider April Mai 2020

82 wohninsider.at | April/Mai| 02.2020 TRAINING : WISSEN | VORSCHAU Magazin-Verteiler wohninsider.at in Österreich, Auflage: 10.000 Exemplare - Einrichtungsfachhandel, Möbel- und Designstudios, Möbelhändler, Einrichtungs- häuser, Küchenstudios, Bettenstudios - Tapezierer, Raumausstatter, Maler, Anstreicher - (Innen-)Architekten, Planer und (Interior-) Designer - Möbeltischler - Bäderstudios und badaktive Installateure - Büromöbelhändler - Hotel- und Objektausstatter - Einkaufsverbände und -kooperationen - Möbelindustrie sowie Möbelzuliefer- industrie - Handelsagenturen und -vertretungen - Berufsschulen - Abonnenten im angrenzenden Ausland - Nach Bedarf Extraexemplare für Industrie, Agenturen, Messen und Events Aktuelle MEDIAINFO downloaden unter: www.wohninsider.at/printausgabe/ mediadaten-themen.html Kurzlink: bit.ly/2YFZlYx SCHWERPUNKT: Küche wohninsider JUNI/JULI Erscheinungstermin: 26. Juni 2020 Anzeigenschluss: 08. Juni 2020 Mit welchen Produkten können sich Händler differenzieren, welcher Hersteller bietet die perfekten Modelle für den Tischler, welcher Erzeuger hat das spezielle Highlight und bietet clevere Details? Wir zeigen, was Sache ist. Nur wer sich differenziert, braucht keine Rabatte. f Küchenmöbel und -materialien f Arbeitsplatten f Spülen f Armaturen f Dunstabzugssysteme f Weißware f Planungssoftware f Küchenzubehör Handeln, wenn es kriselt! Nicht erst, wenn die Krise schon losgebrochen ist! Foto: Archiv Mr. PROFIT Viele Unternehmen erkennen KrisenSignale viel zu spät: sie nehmen Reklamationen von Kunden oder Kritik von Mitarbeitern nicht ernst. Fakt ist: das KrisenManagement in den Firmen ist unterbelichtet, das heißt stark verbesserungswürdig. Bei Störungen oder bedrohlichen Situationen wird unbeirrt drauflos gearbeitet, als wäre nichts geschehen. Diese fahrlässige Haltung gefährdet nicht nur die Zahlen, sondern auch das Betriebsklima. „Es ist doch eh alles in Ordnung“ höre ich oft von betriebsblinden Unternehmern. Dieser Zweckoptimismus schadet der Wirtschaft enorm; er vernichtet Gewinne und Arbeitsplätze. Dieses unprofessionelle Dahinwurschteln kann in einer weltweiten dramatischen Krise zum Absturz führen. Die Alarmglocken müssen bei all jenen läuten, die mit einem „blauen Auge“ davonkommen. Wer Umsatzeinbrüche und andere Not- situationen vermeiden will, sollte rechtzeitig eine krisenfeste und gewinnsichere Unternehmensstruktur aufbauen. Ein weises Management ist gefordert. Mr. Profit hilft Ihnen gerne bei Ihrer Krisenbewältigung. Übrigens, einen Profi erkannt man daran, ob er in kritischen Situationen richtig reagieren kann. Foto: ewe/FM Weitere aktuelle Themen auf unserer Website und jede Woche in unserem Newsletter: www.wohninsider.at/printausgabe/themenvorschau.html www.wohninsider.at/anmeldung/newsletter.html