1. Themen-eBook Mai 2021

24 wohninsider.at | Nachhal t igkei t als Verkaufsargument | Mai 2021 ELECTROLUX U mweltschutz und Ressour- censchonung wird schon lange groß geschrieben bei Electrolux. Seit dem Jahr 2015 konnte so der CO 2 - Fußabdruck schon empfindlich reduziert, die CO 2 -Emissionen aus dem Betrieb um bereits 70 % verringert werden. Nun geht man noch weiter und setzt sich bis 2030 das Ziel, die Kohlenstoff-Emissionen aus den weltweiten Fabriken und Standorten auf Null zu senken. Erneuerbare Energien als Basis Die Reduktion gelang durch eine konsequen- te Umstellung auf erneuerbare Energiequel- len und Standortmodernisierungen. So spart etwa eine Solaranlage in einem australischen Werk in Adelaide jährlich rund 2.500 Ton- nen CO 2 ein. Das Electrolux-Programm „For a better 2030“ involviert die höchste Managementebene des Konzerns. Electro- lux-CEO Jonas Samuelson: „Besonders stolz bin ich auf unser neues Anreizprogramm für Führungskräfte. Das Programm soll die Top-260-Manager bei Electrolux dafür be- lohnen, die Klimaschutzmaßnahmen im gesamten Konzern voranzutreiben – damit wir unser wissenschaftsbasiertes Klimaziel bis 2030 erreichen.“ Angesetzt wird an mehreren Punkten Ì Energie- und wassereffiziente Produkte Electrolux investiert ein Drittel des For- schungs- und Entwicklungsbudgets in Pro- duktinnovationen für gesteigerte Wasser- und Energieeffizienz. Ì Circular Economy Bis 2030 sollen Electrolux-Produkte aus zu mindestens 50 Prozent recyceltem Mate- rial bestehen. Ì Nachhaltige Ernährung Um das Bewusstsein der Konsumenten zu schärfen und konkrete Lösungen anzu- bieten, hat sich die Electrolux Food Foun- dation zum Ziel gesetzt, bis 2030 300.000 Menschen zu einer nachhaltigen Ernäh- rung zu inspirieren. Hinzu kommen noch weitere Themen wie eine nachhaltige Lieferkette, für die in 2020 192 Top-Lieferanten sich zur Offenlegung und Reduzierung von Emissionen verpflich- tet haben, oder eine auf Ethik, Integrität und Respekt beruhende Unternehmens- kultur, für die 79 Prozent der berechtigten Mitarbeiter eine Anti-Korruptionsschulung absolviert haben. Das Ende der Fahnenstange ist noch lange nicht erreicht Trotz allem, was bisher bereits geschafft wurde, gibt es auch noch viele Bereiche, die zusätzliche Anstrengungen erfordern, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Bei der Verwendung von wiederaufbereitetem Stahl etwa sollen die Erfahrungen aus Nordame- rika dazu dienen, auch in anderen Regionen entsprechende Lieferanten zu identifizieren und so die Recyclingquote zu erhöhen. Die Deklaration von Chemikalien entlang der gesamten Wertschöpfungskette muss bei Lie- feranten in den einzelnen Regionen noch ver- bessert werden. Und auch der Energiebezug aus zertifizierten erneuerbaren Quellen muss weiter vorangetrieben werden. www.electroluxgroup.com www.aeg.at Jonas Samuelson, CEO Electrolux ADVERTORIAL | Fotos: Electrolux Für die Welt von morgen Electrolux wird bis zum Jahr 2030 CO 2 neutral agieren. Das verkündete das Unternehmen in seinem Nachhaltigkeitsbericht Mitte Mai. Nachhaltige Ernährung ist nur einer der Pfeiler der globalen Strategie von Electrolux.