Häfele behauptet sich in weiterhin forderndem Marktumfeld erfolgreich. Die Strategie 2030 greift und das Unternehmen setzt innovative Akzente in Retail, Handwerk und Lighting.

Der strategische Kurs von Häfele bewährt sich. In einem anhaltend herausfordernden Marktumfeld greift die von dem Unternehmen formulierte Strategie 2030 zunehmend, das Umsatzniveau konnte stabil gehaltenn, zudem wurden mit Kund:innen neue Marktpotenziale erschlossen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig gestärkt werden. Die Grundlage dafür bilden die konsequente Ausrichtung auf integrierte Lösungen aus intelligenter Beschlagtechnik, elektronische Schließsystemen sowie Beleuchtung und Vernetzung, ergänzt durch passgenaue zukunftsorientierte Services – mit Erfolg.

„Maximising the value of space. Together.“
 

Dieses Leitmotiv treibt Häfele und bereits auf der interzum 2025 wurde sichtbar, wie konsequent das Unternehmen mit Hauptsitz in Nagold im Schwarzwald dabei dieses umsetzt. Co-Creation und Co-Engineering bilden hierbei die strategischen Eckpfeiler – und vor diesem Hintergrund bestätigte die Häfele Gruppe 2025 ihre operative Stärke und behauptete ihr Umsatzniveau. Per 31. Dezember 2025 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 1,72 Milliarden Euro – was zwar einem Rückgang von einem Prozent entspricht, währungsbereinigt allerdings eine Steigerung um drei Prozent gegenüber dem Vorjahr, wobei sich insbesondere die starke Entwicklung des Euro gegenüber verschiedenen Währungen niederschlug.
Den bekannten Herausforderungen trotzt Häfele, sieht darin auch Chancen und nutzte diese, u.a. in Indien als Schlüsselmarkt mit hohem Wachstumspotenzial, wo mit einer „Make in India“-Strategie eigene Wege beschritten werden. Generell baute das Unternehmen seine internationale Präsenz moderat aus, u.a. mit Tochtergesellschaften im Mittleren Osten und Portugal.

„Aufbauend auf unserer erfolgreichen internationalen Expansion konzentrieren wir uns nun gezielt auf Märkte mit konkreten Wachstumsperspektiven und investieren dort in den weiteren Ausbau unserer weltweiten Präsenz.“ - Gregor Riekena, CEO

Strategie 2030 „on the go“
 

Vor dem Hintergrund eines weiterhin anspruchsvollen Marktumfelds kam der interzum eine besondere strategische Bedeutung zu und der Auftritt diente der Häfele Gruppe nicht allein der externen Positionierung, sondern wirkte zugleich als interner Referenzpunkt für die konsequente Umsetzung der Strategie 2030 und des Leitmotivs „Maximising the value of space. Together.”. Im Fokus stand weniger die Präsentation einzelner Produkte als vielmehr die Frage, wie sich Wohn- und Arbeitsräume gemeinsam mit Partnern funktionaler, effizienter und nachhaltiger gestalten lassen.

Konkrete Co-Creation- und Co-Engineering-Projekte, realisiert mit Partnern aus allen sieben Häfele Vertriebsregionen weltweit, zeigten beispielhafte Antworten. Durch Lösungen für generationenübergreifendes Wohnen oder Micro-Living etwa passen sich Räume flexibel an wechselnde Anforderungen ihrer Nutzer an. Möbelsysteme und Küchen mit passend entwickelten Beleuchtungslösungen steigern Funktionalität und Atmosphäre. Solche Anwendungen machten deutlich, wie Häfele Partner ihre Wertschöpfung erhöhen können und welch operative Tiefe die Strategie 2030 gewonnen hat – und die interzum 2025 stand für den Schritt von der strategischen Orientierung in die konkrete Umsetzung, die Häfele 2026 weiter vorantreibt.

„Auch 2026 stehen Austausch, Inspiration und Co-Creation im Mittelpunkt – als Grundlage, um zukunftsfähige Lebens- und Arbeitsräume gemeinsam mit unseren Partnern zu gestalten“ - Gregor Riekena, CEO

Power für Retail & Handwerk
 

So zeigt Häfele der nahenden Euroshop, wie Funktion Atmosphäre formt – und seine Innovationskraft im Retail Präsentiert wird ein umfassendes Shopkonzep: Der „Black Forest Experience Shop“ zeigt, wie Beleuchtung, Beschlagtechnik und intelligente Schließsysteme flexible Raumkonzepte ermöglichen. Energieoptimierte Lichtlösungen, modulare Komponenten und nachrüstbare Systeme verkürzen Umbauzeiten und erhöhen die Anpassungsfähigkeit von Retail-Flächen – ein zentraler Beitrag zur Wertsteigerung von Raum im Handel.
Auch das Handwerk hat Häfele voll im Blick. Auf der Holz-Handwerk wird erlebbar, welche Mehrwerte das Handwerk durch Unterstützung in allen wichtigen Schritten seiner Arbeitsprozesse durch Häfele erhält.

„Was das Handwerk bewegt, treibt Häfele an.“

Mit diesem klaren Bekenntnis zur Zielgruppe der Schreiner und Tischler nutzt Häfele die bevorstehende Messe Holz-Handwerk, um Lösungen zu präsentieren, die das Handwerk inspirieren, entlasten und neue Geschäftschancen eröffnen. Im Mittelpunkt stehen Produktlösungen, aber auch Services, die den Arbeitsalltag spürbar erleichtern und Betriebe zukunftsfähig machen. So übernimmt Häfele beispielsweise komplexe Lichtplanungen oder liefert Komplettschubkästen sowie weitere Möbelelemente und Beleuchtung nach Maß. Getragen wird alles von einer klaren Haltung: „Häfele kümmert sich.“ Ziel ist es, die zunehmend komplexer werdenden Anforderungen im Handwerk gemeinsam einfacher, besser und wirtschaftlicher zu gestalten.

Technik, Design & Licht
 

Mit „Der Große Häfele für Möbelbeschläge“ legt Häfele zudem die inhaltlich überarbeitete Neuausgabe des umfassenden Nachschlagewerks auf und führt erstmals die beiden Möbelbeschläge-Kataloge für Technik und Design zu einer kompakten Gesamtschau zusammen. Ab Anfang Juli bei den Kund:innen, steht der um 1.000 Seiten reduzierte Printumfang für einen verantwortungsvollen Ressourceneinsatz ohne Kompromisse, denn gleichzeitig wird die vollständige Produktdokumentation online als Blätterkatalog sowie im Online-Shop bereitgestellt – tagesaktuelle Aktualisierung inklusive.

Darüber hinaus sorgt Häfele Lighting für Mehrwert und strahlendes Plus. Gewinnt Licht im Möbel- und Innenausbau weiter an Bedeutung, verbindet Häfele Lighting dies zu einem vernetzten Gesamterlebnis. Der 2025 erstmals veröffentlichte Häfele Lighting Katalog unterstreicht den Anspruch, sich als global agierende Lichtmarke zu positionieren und gemeinsam mit internationalen Partnern Licht neu zu denken – im Sinne einer ganzheitlichen Wertschöpfung von Raum.

Investition in die Zukunft
 

Darüber hinaus haben für Häfele auch die Weiterentwicklung und der Ausbau des Standorts Nagold hohe Priorität, es wird kräftig investiert – insgesamt plant Häfele für 2026 nvestitionen in Höhe von etwa 70 Mio. Euro – und u.a. mit einem neuen Logistikgebäude zukunftsweisende Schritte gesetzt, er unterstreicht Fokus auf Kund:innenservice und die Marken-DNA – und ist Plattform für mehr.