Wie läuft es im (Home-)Office, wie produktiv ist Österreich, wo liegen die Knackpunkte und kommt es zur Rolle rückwärts ins Büro? Die IMMOBILIENRENDITE AG hat diese Fragen genauer unter die Lupe genommen.

Wo wird effizienter gearbeitet – im Office oder im Homeoffice? Antworten auf diese seit Jahren von Arbeitgebenden wie Angestellten immer wieder in den Raum gestellte, viel diskutierte Frage gibt es jetzt. Denn die IMMOBILIENRENDITE AG wollte es genau wissen und Integral befragte in ihrem Auftrag im Februar 2026 639 heimische Berufstätige zwischen 16 und 75.

Von persönlichem Einsatz bis Problemlösung

zeigt sich dabei ein spannendes Bild. Die Möglichkeit, zumindest zeitweise daheim zu arbeiten, hat laut der repräsentativen Integral-Umfrage im Schnitt jeder zweite Befragte. Je jünger, desto eher. Bei den 16- bis 29jährigen werken 60 % zum Teil in der eigenen Wohnung. Oberösterreich und Salzburg haben bei der Digitalisierung die Nase vorn und hier genießen sogar 61 % einen Job mit Home-Office-Anschluss. Unterschiede gibt es auch in punkto Ausbildung: Während 67 % der Befragten mit Matura oder Uniabschluss remote arbeiten können, vor allem (leitende) Angestellte oder Beamt:innen, können das fast genauso viele Menschen in Fach- oder Hilfsarbeit mit Pflichtschule bzw. Lehre nicht, nämlich konkret 64 %.

„Amazon, Google & Co. haben bewusst die Rückkehr ins Büro eingeläutet. Die großen Tech-Firmen stellten bereits fest, dass Angestellte daheim berufliche Probleme weniger effizient lösen als in einer Büro-Gemeinschaft“ - Mathias Mühlhofer, Vorstand der IMMOBILIENRENDITE AG

Läuft es, wenn es nunmal läuft, stellt sich aber im Falle eines echten Problems, das auftritt, wie dieses gelöst wird – und dies passiert im Büro anders als im Home-Office, wie die von IMMOBILIENRENDITE AG beauftragte Umfrage zeigt.

„Die Lösung eines Problems im beruflichen Kontext funktioniert im Büro völlig anders als im Home-Office.“ - Petra Starecek, Studienleiterin bei Integral

Trotz aller Bequemlichkeit des Heim-Büros hat das echte Office einen Startvorteil, denn im Falle von Problemen ist die Lösung nie weit entfernt. 57 % finden Hilfe bei Kolleg:innen oder Vorgesetzten, nur jede:r Fünfte bewältigt das Problem hingegen allein und nur 17 % via Zoom- oder Teams-Meeting. Bei einer Krise ist Anwesenheit eindeutig von Vorteil, während trotz greifbar nahem Telefon oder E-Mail selbst im Büro 45 % in einem Call oder einer Message keine adäquate Lösungsstrategie erkennen.

Überhaupt ist Nähe ein wesentlicher Faktor. Die von Thomas J. Allen, Professor am Massachusetts Institute of Technology, erfolgte Forschung und in die „Allen Curve“ gegossenen Ergebnisse bestätigen den Wert physischer Nähe, der bis heute Gültigkeit besetzt und von Mathias Mühlhofer, Vorstand der IMMOBILIENRENDITE AG, nachvollzogen werden kann.

„Wie auch die Integral-Umfrage zeigt, macht es einen Unterschied, wie weit jemand gehen muss. um einen rettenden Engel zu finden, der bei der Problemlösung hilft.“ - Mathias Mühlhofer, Vorstand der IMMOBILIENRENDITE AG

So fragen 43 % ihre direkten Sitznachbar:innen um Rat (und bekommen ihn). 49 % sind bereit, für Hilfe ein paar Zimmer weiter zu gehen, aber nur 8 % konsultieren Kolleg:innen oder Vorgesetzte, die einige Gehminuten entfernt sitzen.