So bunt kann ADA

Und dabei geht es nicht um die Innovationen, sondern um die Belegschaft. So beschäftigt der österreichische Hersteller 15 Nationalitäten, vier Generationen und ein Altersunterschied von mehr als 60 Jahren.

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Diversität wird bei ADA in mehrfacher Hinsicht großgeschrieben. Denn das Vorzeige-Unternehmen aus der Oststeiermark zeigt auch hinsichtlich Mitarbeitern höchste Toleranz und Vielfalt. So sind nicht weniger als 15 Nationalitäten, vier Generationen und ein Altersunterschied von mehr als 60 Jahren bei ADA beschäftigt.

Konkret ziehen konzernweit rund 2.250 Mitarbeiter*innen aus verschiedenen Nationalitäten, Generationen und mit ganz unterschiedlichen Talenten und Erfahrungen an einem Strang.

ADA-Vorstand Michael Wibmer: „Wir sind überzeugt, dass Vielfalt durch verschiedene Blickwinkel Innovation und Wachstum vorantreibt. Es erfordert aber auch eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts, in der sich jeder eingebunden fühlt.“

Dass es bestens funktioniert, zeigt etwa das Beispiel Headquarter im oststeirischen Anger. Mehr als ein Viertel der Belegschaft sind hier länger als 25 Jahre im Unternehmen beschäftigt. Auch Mitarbeiter*innen, die als Lehrlinge starten und bis zum Pensionsantritt im Konzern tätig sind, sind für ADA keine Seltenheit. Bestes Beispiel dafür ist Vorstandsmitglied Gerhard Vorraber, der es in seiner mehr als 40-jährigen Karriere bei ADA bis an die Spitze des Unternehmens geschafft hat.

Der kleine Unterschied, der keiner ist

Chancengleichheit ist für ADA nicht nur hinsichtlich Nationalität und Alter wichtig, sondern auch in Bezug auf das Geschlecht, und das bis hinauf in die Führungsebene.

CMO Margot Wisiak: „Ob Mann oder Frau – für uns steht der Mensch mit seinen individuellen Fähigkeiten im Mittelpunkt. Wir machen keinen Unterschied. Und gerade das macht den Unterschied.“

Auf ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis wird bei ADA großen Wert gelegt. Das spiegelt sich auch in den aktuellen Zahlen wider. Nicht nur in der Gesamtbelegschaft gibt es eine annähernd gleiche Verteilung, auch in den Führungsebenen sind Frauen stark vertreten. So sind rund 48 Prozent der Führungskräfte im Konzern weiblich und auch im fünfköpfigen Aufsichtsrat sind zwei Frauen vertreten.

Jedes Alter ist willkommen

Ein bunter Mix in der Belegschaft bringt aber nicht nur Vorteile, sondern auch Herausforderungen im Generationenmanagement. Aufgrund des demographischen Wandels stehen aktuell viele langjährige Mitarbeitende vor dem Pensionsantritt. Damit verbunden ist auch die Gefahr, wertvolles Know-how zu verlieren. Um dem entgegenzusteuern, arbeitet ADA an einem umfassenden Maßnahmenkatalog. Mentoring-Programme sollen beispielsweise den Wissenstransfer zwischen Generationen erleichtern und Nachwuchskräfte gezielt gefördert werden. Als wichtigen Erfolgsfaktor sieht ADA bunt gemischte Teams, wo frischer Innovationsgeist auf langjährigen Erfahrungsschatz trifft. Dass dies aber nur in einer wertschätzenden und familiären Arbeitsatmosphäre gelingen kann, ist dem Unternehmen bewusst.

ADA Vorstand Michael Wibmer: „Eine motivierende und vertrauensvolle Arbeitsumgebung, in der alle voneinander lernen, ist für uns selbstverständlich.“

Eines ist jedenfalls klar, heißt es seitens des Unternehmens unisono, dieser Weg ist definitiv einer, der fortgesetzt und noch weiter forciert wird.

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